miércoles, 30 de marzo de 2016

BOP N 111 - Tekoa Fortin Mborore. Alumnos 1CBS - Taller de Tecnología Regional.

CHEROGA. Taller de Tecnología. 1 Año CBS

En el Taller de Tecnología, se intenta construir en el alumno, el espíritu critico sobre el contexto social en el que esta inserto, reflexivo sobre su entorno y colaborador con sus compañeros. 
Quizás, estas premisas, no fueron la génesis del taller, porque los contenidos pedagógicos eran las directrices. Con la comprensión del sujeto alumno y su entorno, se intentan articular contenidos que puedan ser aplicables en su realidad cotidiana, asimilables y permitan comprender conceptos sobre la Tecnología.

En las imágenes siguientes. 
Se presenta el Trabajo Troncal del 2015, CHEROGA, Mi casa. Dividido en 3 Momentos.

1 momento. Relevamiento del contexto social donde vive el alumno, identificando, cantidad de habitantes del hogar, necesidades básicas insatisfechas, infraestructura y materialidad de las viviendas propias, elementos o productos tecnológicos a los que tienen acceso.

2 momento. Descripción e identificación de necesidades propias, y como estas repercuten en el modo de vivir actual; espacios de estudio, trabajo, lectura, ocio, sanitarios en el interior de la vivienda, seguridad en la instalación eléctrica.

3 momento. Construcción colectiva de un modelo de vivienda. Construcción de maqueta de la misma.

Síntesis de los trabajos.


Modelo elegido. Vivienda Bioclimatica. Subsecretaria de Desarrollo Urbano y Vivienda. 


 Alumnos construyendo el modelo elegido







Proceso de construcción de estructuras soportantes.




Modelos finalizados (sin materialidad).

martes, 8 de marzo de 2016

EMSA en su laberinto.

‘’Entre un gobierno que lo hace mal, y un pueblo que lo consiente, hay cierta complicidad vergonzosa’’.
                                                                                                                                                             Victor Hugo

Pésimo servicio, inversión escasa o nula, infraestructura obsoleta, sobrepoblación de puestos políticos, ausencia de balances y auditorías internas, empleados trabajando al límite; si usted todavía no sabe a qué me estoy refiriendo, quizás me falto agregar, TARIFAZO.

La Resolución 6/2016 del Ministerio de Energía y Minería de La Nación, comunicó, de acuerdo a la reprogramación sugerida por la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. (CAMMESA), un aumento en el cuadro tarifario de energía a nivel mayorista para el trimestre febrero-abril de este año.


El Ministerio pretende con este aumento, que el precio a pagar por la demanda de energía eléctrica, satisfaga el costo de abastecerla y así dejar de recurrir a recursos del Tesoro Nacional que cubran el déficit. Esto último se argumenta que “ha contribuido significativamente a una presión tributaria progresivamente creciente sobre el conjunto de la población, que es insostenible”.

Estas consideraciones sostienen que los usuarios más afectados por esta medida, son los que viven en provincia de Buenos Aires y Capital Federal; los usuarios del interior pagamos siempre tarifas muchos más elevadas que los primeros, en teoría, esto tendría que ponernos en un contexto de igualdad.

La energía comprada por EMSA en enero y que se consumió en nuestra provincia, fue pagada a precios subsidiados, pero EMSA decidió cobrarles a los usuarios con precios “sin subsidio”, lo que le dejara ganancias millonarias a costa de una acción que bien podría ser una estafa.  

En nuestra ciudad, no existen estadísticas que puedan graficar, lo que factura EMSA a los usuarios y lo que pierde por las conexiones ilegales, enganchados, infraestructura obsoleta, etc. Datos publicados en la página web del Ministerio de Energía y Minería, y de Adeera (Asociación de distribuidores de Energía Eléctrica de la Argentina), permiten realizar una comparación entre lo que EMSA compra y lo que factura en la provincia, se pierde un 40%. Si es inadmisible el porcentaje, esto quizás explique parcialmente el millonario déficit de la Empresa.



El aumento aplicado por EMSA a los usuarios, oscila entre un 400% y 500%, superando ampliamente los aumentos salariales planteados en las paritarias. El aumento es inexplicable, pero un análisis más fino, desnuda la intención de los funcionarios de EMSA de cubrir el déficit generado por el propio desmanejo, corrupción, y la falta de capacidad técnica para resolver los problemas de los usuarios.

En Iguazú la situación es más o menos la siguiente, tenemos áreas de la Ciudad, donde en promedio hay aproximadamente entre 5 y 6 cortes diarios, la falta de inversión en infraestructura es evidente, las conexiones ilícitas superan ampliamente a las permitidas, el control sobre esta problemática no se efectúa; el ex Intendente integra el Directorio de EMSA, en un puesto netamente político (¿aportando que?),y como si esto no fuera suficiente,  sufrimos un tarifazo que de ninguna manera, se refleja en la mejora del pésimo servicio.

Somos rehenes de una empresa deficitaria y técnicamente obsoleta, evidentemente la situación es crítica.

 ¿Cuál es la solución?

Bibliografia.

*-Ministerio de Energía y Minería. Presidencia de La Nación. Resolución 6/2016

*-Adeera. Asociación de distribuidores de Energía Eléctrica de la Argentina.

*-Amalia Saenz. Abogada. Posgrado en Derecho de Petróleo y Gas, Universidad de Buenos Aires;        Derecho Ambiental, Universidad Austral.


* Notas varias, diario Primera Edición. http://www.primeraedicion.com.ar/